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The Economist Newspaper Ltd
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Oposición al libre comercio. Aunque la intención de proteger la economía de un país de los competidores extranjeros, generalmente hace el peor país protegido que si permite comercio internacional proceder sin obstáculos de las barreras comerciales como cuotas y aranceles.
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Un mercado laboral flexible es uno en el que es fácil y barato a las empresas para variar la cantidad de trabajo que utilizan, incluyendo cambiando las horas trabajadas por cada empleado y cambiando el número de empleados. Esto a menudo significa regulación mínima de las condiciones de empleo (no hay salario mínimo, digamos) y débil (o no) los sindicatos. Esta flexibilidad se caracteriza por sus opositores como dando todo el poder a las empresas, permitiéndoles a despedir a empleados en un momento y dejando a los trabajadores se siente inseguro. Opositores de reclamación de flexibilidad de mercado laboral que las leyes laborales que los trabajadores se sienten más seguras animar empleados a invertir en la adquisición de habilidades que les permiten hacer mejor su trabajo actual, pero que no pudo ser tomada con ellos a otra firma si se sueltan. Los partidarios afirman que mejora la eficiencia económica dejando que las fuerzas para decidir las condiciones de empleo del mercado. En términos generales, la evidencia es que una mayor flexibilidad se asocia con menores tasas de desempleo y mayor PIB per cápita.
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El tiempo necesario para encontrar un nuevo empleo. Porque algunas personas va a dedicar todo su tiempo a esta búsqueda, siempre habrá un desempleo friccional, incluso cuando no hay otra manera pleno empleo.
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Poniendo dinero para trabajar, con la esperanza de ganar aún más dinero. Inversión adopta dos formas principales: el gasto en edificios, maquinaria y así sucesivamente, y gastos indirectos sobre los títulos financieros, como los bonos y acciones. Tradicionalmente, la teoría económica dice que la inversión total de un país debe ser igual a su ahorro total. Pero esto nunca ha sido una realidad en el corto plazo y, como consecuencia de la globalización, no puede nunca ser incluso a largo plazo, como los países con baja de ahorro pueden atraer inversiones del extranjero y ahorristas extranjeros carecen de oportunidades en casa pueden invertir en el extranjero (véase la inversión extranjera directa). Invierte más de su PIB de un país, cuanto más rápido debe crecer su economía. Por esta razón los gobiernos intento tanto aumentar la inversión total, por ejemplo, mediante incentivos fiscales y subsidios, o dirigen el gasto público en infraestructura. Sin embargo, la evidencia reciente sugiere que la mejor manera de fomentar la inversión del sector privado es perseguir políticas macroeconómicas estables, con baja inflación, bajas tasas de interés y tasas bajas de impuestos. Curiosamente, los estudios económicos no han encontrado evidencias que mayores niveles de inversión conducen a mayores tasas de crecimiento del PIB. Una explicación para esto es que las circunstancias y la forma en que se invierte dinero contar por lo menos tanto como la suma total invertida. No es lo mucho que hacer, es la manera de hacerlo.
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Referee and, when the need arises, rescuer of the world’s financial system. The IMF was set up in 1944 at Bretton Woods, along with the World Bank, to supervise the newly established fixed exchange rate system. After this fell apart in 1971–73, the IMF became more involved with its member countries’ economic policies, doling out advice on fiscal policy and monetary policy as well as microeconomic changes such as privatization, of which it became a forceful advocate. In the 1980s, it played a leading part in sorting out the problems of developing countries’ mounting debt. More recently, it has several times co-ordinated and helped to finance assistance to countries with a currency crisis. The Fund has been criticized for the conditionality of its support, which is usually given only if the recipient country promises to implement IMF-approved economic reforms. Unfortunately, the IMF has often approved “one size fits all” policies that, not much later, turned out to be inappropriate. It has also been accused of creating moral hazard, in effect encouraging governments (and firms, banks and other investors) to behave recklessly by giving them reason to expect that if things go badly the IMF will organize a bail-out. Indeed, some financiers have described an investment in a financially shaky country as a “moral-hazard play” because they were so confident that the IMF would ensure the safety of their money, one way or another. Following the economic crisis in Asia during the late 1990s, and again after the crisis in Argentina early in this decade, some policymakers argued (to no avail) for the IMF to be abolished, as the absence of its safety net would encourage more prudent behavior all round. More sympathetic folk argued that the IMF should evolve into a global lender of last resort.
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Interés se expresaron generalmente a una tasa anual: la cantidad de intereses que se pagarían durante un año dividido por la cantidad de dinero prestado. Las economías desarrolladas ofrecen muchos tipos diferentes de interés, que refleja la duración del préstamo y el riesgo y la riqueza del prestatario. Personas a menudo utilizan el término "interés" cuando quieren decir la tasa de interés a corto plazo cargada a los bancos. Por ejemplo, cuando un banco central aumenta o reduce las tasas de interés, cambia sólo el precio que cobra a los bancos préstamos durante la noche, expresado como una tasa anual. Los bonos son una mejor medida de la tasa de interés sobre préstamos que no tienen que devolverse durante muchos años. A diferencia de las tasas de interés a corto plazo, los bonos se determinan no por los bancos centrales sino por la oferta y la demanda para el dinero, que está muy influenciada por la tasa esperada de inflación.
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El costo del endeudamiento, que compensa el riesgo toman en poner su dinero a disposición de los prestatarios de los prestamistas. Sin interés habría poca actividad de préstamo y por lo tanto mucho menos económica. El cobro de intereses es contrario a la Sharia ley (islámica), siendo considerada usura. Algunos Estados también tienen leyes de usura, imponer duras condiciones en los términos establecidos por los prestamistas, aunque en realidad no prohibir interés. Sin embargo, como lo demuestra el reciente ascenso de un sector bancario substancial en los países islámicos del Medio Oriente, cuando el crecimiento económico es una prioridad, formas se encuentra a pagar a los prestamistas a prestar.
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Los grandes bateadores de los mercados financieros: pensiones fondos, compañías de administración de fondos, compañías de seguros, bancos de inversión, fondos de cobertura, endowment charitable trusts. En los Estados Unidos, alrededor la mitad de las acciones cotizadas son propiedad de las instituciones y la otra mitad por los inversionistas individuales. En el Reino Unido, las instituciones poseen dos tercios de las acciones cotizadas. Esto les da considerable influencia, incluyendo la habilidad de mover los precios en los mercados financieros y a llamar a los jefes de empresa a cuenta. Pero porque las instituciones sobre todo inversión dinero de otras personas, son ellos mismos propenso a los costes de la agencia, a veces actuando en contra de los intereses de las personas que les confíen sus ahorros a largo plazo.
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Una práctica que se hizo ilegal en los Estados Unidos en 1934 y en el Reino Unido en 1980 y ahora está prohibida (de acciones, por lo menos) en la mayoría de los países. Privilegiada implica el uso de información que no es de dominio público, pero que moverá el precio de acciones, bonos o divisas cuando se hace público. Un comercio iniciado ocurre cuando alguien con privilegiado acceso a esa información confidencial oficios para aprovechar el hecho de que los precios se mueven cuando salga la noticia. Esto está mal en porque los inversionistas pueden perder la confianza en los mercados financieros si ven iniciados aprovechando la información asimétrica ventajosa a enriquecerse a expensas de los forasteros. Pero algunos economistas que conduce a los mercados más eficientes privilegiada: por el interior que transmite información al mercado, hace el precio de, digamos, las acciones de una compañía más precisa. Esto puede ser cierto, pero la mayoría de los reguladores financieros están dispuestos a sacrificar un grado de exactitud de precios para garantizar que los forasteros (la gran mayoría de los inversores) están siendo tratados bastante.
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There are few more hotly debated topics in economics than what role the state should play in the economy. Plenty of economists provided intellectual support for state intervention during the era of big government, particularly from the 1930s to the 1980s. Keynesians argued that the state should manage the amount of demand in the economy to maintain full employment. Others advocated a command economy, in which the government would decide price levels, oversee the allocation of scarce resources and run the most important parts of the economy (the "commanding heights") or, in communist countries, the entire economy. The role of the state increased at the expense of market forces. Economists provided plenty of examples of market failure that seemed to justify this. Since the 1950s, there has been growing evidence that government intervention can also be flawed, and can often impose even greater costs on an economy than market failure. One reason is that when a government acts, it usually does so as a monopoly, with all the attendant economic inefficiencies this implies. In practice, policies of Keynesian demand management often resulted in inflation, and thus lost much of their credibility. There was growing concern that public investment was crowding out superior private investment, and that other public spending on things such as health care, education and pensions was similarly discouraging private provision. Government management of commercial enterprises was often seen to be inefficient and, starting in the 1980s, nationalization gave way to privatization. Even when the state was not directly responsible for economic activity, but instead set the rules governing private behavior, there was evidence of regulatory failure. High rates of taxation started to discourage people and companies from undertaking economic activities that would, without the tax, have been profitable; wealth creation suffered. Most economists agree that there is a need for some government role in the economy. A market economy can function only if there is an adequate legal system, and, in particular, clearly defined, enforceable property rights. The legal system is probably an example of what economists call a public good (although the existence in many countries and industries of some self-regulation shows it is not always so). Although politicians in many countries spent most of the period since 1980 talking about the need to reduce the role of the state in the economy, and in many cases introduced policies of privatization, deregulation and liberalization to help this happen, public spending has continued to increase as a share of GDP. Within the OECD, public spending accounted for a larger slice of GDP in 2002 than in 1990, which was in turn higher than in 1980. Indeed, it has risen during every decade since the start of the 20th century. One reason was that governments had to honor spending commitments on pensions and health care made by previous generations of politicians.
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