關鍵路徑分析

運籌學研究專案由包含時間安排為每個專案的不同部分的關係圖的一種形式。通過圖的關鍵路徑然後是安排的專案，將導致專案短量的時間，並因此招致最少的工作成本。這是一項特別是重要技術在道路和橋樑等大型建築專案的規劃。 ...

統計資料

一種用於收集學習行為及由調查者評估他們的研究結果和做出推論的更廣泛的含義，比他們研究樣本資料的數學形式。另請參閱非參數統計、 參數統計和取樣。

利益細分

一種基於知識的消費者尋求從某一特定產品的好處的市場分割形式。要使用它的行銷需要包括適當的特性 — — 或至少他們 — — 內給定產品的印象。在某種意義上這種形式是概念的分割的正確的核心市場行銷 ；找出人們想要什麼 （或者可能想要的或認為他們想要） 和給他們。例如，如果客戶希望 '時髦和時尚' 從他或她的電子設備，亞光黑色通常被認為更合適的顏色比淡紫色。 ...

供應商庫存管理 （VMI）

供應商管理的庫存水準及購貨的材料提供給客戶的做法。供應商管理庫存的一個例子是為管理辦公室或維修用品由供應商來成每週一次的客戶設施，以目視檢查庫存水準和地方重新供應訂單。VMI 的其他例子包括電子元器件供應商遠端存取客戶的庫存管理和 MRP 系統和生產，並自動航運以滿足客戶的生產進度。供應商管理庫存降低與規劃和採購材料的內部成本，並使供應商更好地管理通過較高的知名度，對供應鏈庫存。供應商管理庫存可能由供應商 （寄售庫存） ...

平均成本

庫存重新計算物料的成本在每張收據由平均收到當前存貨的成本與實際成本的成本計算方法。

供應鏈管理

從其連結組織庫存與供應商，通過其自身內部的程式，和它的關係與客戶的管理。所有的團體和個人參與長青被視為相同的相互依存鏈或網路的一部分。

及時生產（JIT）

日本的做法，到生產，強調緊過程中調度的材料和過程中，非常低庫存的股票進行現場。進程的目的是輸送量的防止在生產中的瓶頸，並確保暢通。據說這種方法降低了成本、 增加工作滿意度和提高品質。

供給經濟學

強調供應，而不是需求在經濟運作中的經濟政策的一種形式。它鼓勵措施，如取消限制性慣例，有利於私營部門，公共部門的減少和稅收作為一種激勵企業家切割。1980 年代，這一政策是與在美國的羅奈爾得 · 雷根和瑪格麗特 · 柴契爾在聯合王國政府密切相關的。 ...