品質改進四步過程。(計畫) 的第一步，制定改善的方法。在第二步 （do），該計畫進行，最好是規模較小。中的預言和什麼之間發生有人在上一步中的一項研究的第三步 （檢查）。（法） 的最後一步，在採取行動因果系統上所需的更改生效。計畫做檢查法 》 週期有時稱為休哈特週期，因為 Walter A.休哈特討論這一概念在他的書統計方法從觀的品質控制，並作為戴明迴圈，因為 W.Edwards Deming 介紹了在日本的概念。日本後來稱之為戴明迴圈。也被稱為計畫-do-研究-法 （人民獸) 週期。