อธิบายได้ดีที่สุดด้วยตัวอย่างนี้ สมมุติว่าบริษัทเอซื้อธุรกิจจากบริษัทบีและจ่ายให้บริษัทบีไปหนึ่งล้านหุ้นของหลักทรัพย์ของบริษัทเอ ข้อตกลงกำหนดว่าบริษัทบีไม่สามารถขายหนึ่งล้านหุ้นนี้ภายในหกสิบวัน และห้ามบริษัทบีทำการป้องกันความเสี่ยงโดยการซื้อพุทออพชั่นบนหุ้นของบริษัทเอหรือทำการชอร์ทเซลลิ่งหุ้นของบริษัทเอ แต่บริษัทบีกังวลว่าตลาดอาจตกลงในอีกหกสิบวันข้างหน้า บริษัทบีอาจป้องกันความเสี่ยงโดยการซื้อพุทออพชั่นหรือการขายฟิวเจอร์บนเอสแอนด์พีห้าร้อย อย่างไรก็ตามอาจเป็นไปได้ว่าธุรกิจของบริษัทเอหมุนเวียนได้ดีกว่าเอสแอนด์พีห้าร้อยเป็นอย่างมาก วิธีแก้ปัญหาหนึ่งคือการหาเทรดดิ้งสต๊อก นี่คือสต๊อกที่มีความสัมพันธ์กับบริษัทเออย่างสูง ให้เรียกสต๊อกนี้ว่าบริษัทซี วิธีแก้ปัญหานี้คือการเซ็ลช้อร์ทหรือการซื้อโพรเท็คทีฟ พุท ออพชั่นบนแทร็กกิ้งสต๊อกซี นี่จะป้องกันบริษัทบีจากความผันผวนของราคาสต๊อกของบริษัทเอ ในอีกหกสิบวันข้างหน้า เพราะว่าดีกรีของการป้องกันเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กันของสต๊อกของบริษัทเอและซี ซึ่งเป็นไปได้ยากที่การป้องกันนี้จะสมบูรณ์แบบ แทร็กกิ้งสต๊อกก็ใช้ได้กับการประเมินผลภายในด้วยเช่นกัน ตัวอย่างเช่น บริษัทหนึ่งมีอยู่สี่แผนก อาจตั้งแทร็กกิ้งสต๊อกไว้สี่ตัว value-weighted sum ของสต๊อกทั้งสี่ตัวเท่ากันพอดีกับราคาสต๊อกของบริษัทที่สังเกตุเห็นในตลาด นี่คือวิธีให้รางวัลแก่ผู้จัดการสำหรับประสิทธิภาพที่ดีของแผนก ด้วยหุ้นทุนซึ่งผูกติดอยู่กับแผนกของผู้จัดการเหล่านั้น มากกว่าการลงโทษอย่างค่อนข้างได้ผลโดยการให้พวกเขาชดใช้เนื่องจากการมีประสิทธิภาพต่ำในแผนกที่พวกเขาไม่ได้ควบคุม