Home >  Term: мобильность, подвижность
мобильность, подвижность

Тем легче будет для факторов производства переехать где они являются наиболее ценным, более эффективного распределения дефицитных ресурсов в мире скорее всего будет и быстрее ВВП будет расти. Помимо континентального дрейфа Земля неподвижна. Столица уже давно чрезвычайно мобильный внутри стран, и с ростом глобализации, он теперь имеет возможность легко перемещаться по всему миру. Предприятие является мобильной, хотя и в какой степени зависит от конкретного предпринимателя. Некоторые члены рынка труда zoom во всем мире к работе; другие не будут переходить в следующий город. Контроль над капиталом являются главным препятствием для мобильности капитала, и они главным образом сняты или сокращены с 1980 года. Источники неподвижность труда являются более многочисленными и комплекса, в том числе иммиграционного контроля, транспортные расходы, языковые барьеры и нежелание отказаться от семьи или друзей. Рабочие гораздо более подвижны в Соединенных Штатах, чем они находятся в пределах Европейского союза или в рамках отдельных стран ЕС. Некоторые экономисты считают, что готовность работников переехать туда, где работа помогает объяснить сильнее экономических показателей и снижения безработицы, Соединенных Штатов Америки. Вы иногда можете иметь слишком много мобильности? Конечно некоторые развивающиеся страны страдают от горячих денег, бросаясь в и затем из их рынков. В общем возможность, что фактор производства может внезапно двигаться в другом месте может создать серьезные экономические проблемы. Например работодатель может подумать об инвестиции в подготовку работника, если он опасается, что работник может внезапно занять работу с другой фирмы. Аналогичным образом предприниматели вряд ли взять на себя риск реализации новой идеи, если они боятся, что их капитал может исчезнуть в любой момент, поэтому важность наличия доступа к долгосрочному капиталу, например, путем выпуска облигаций и акций.

0 0

Creator

  • Isanyan
  •  (Platinum) 5673 points
  • 100% positive feedback
© 2024 CSOFT International, Ltd.