Eksperyment opracowane przez W. Edwards Deming zilustrować jest niemożliwy do pracowników w celu rangi wydajności na nadchodzący rok, na podstawie ich wyników w ubiegłym roku bo różnice wydajności może być przypisana do systemu, nie dla pracowników. Sześć osób, 800 czerwone koraliki i 3200 białe kulki są potrzebne dla eksperymentu. Celem uczestników jest produkcja białych perełek, bo klient nie zaakceptuje czerwone koraliki. , Jedna osoba zaczyna się, mieszając koraliki w słoiku i następnie z zawiązanymi oczami, wybierając próbki 50 kulek. Ta osoba ręce słoik do następnej osoby, który powtarza się proces i tak dalej. , Gdy każdy ma jego lub jej próbki, liczba czerwone koraliki, dla każdego jest liczony. Granice zmienności między pracownikami, które mogą być przypisane do systemu są obliczane. Każdy będzie się mieścić w zakresie zmienności, które mogłyby wyniknąć z systemu. Obliczenia pokaże, ma nie dowodów jedna osoba będzie lepszym wykonawcą niż innym w przyszłości. Eksperyment pokazuje, że to byłoby stratą czasu kierownictwa, aby spróbować dowiedzieć się, dlaczego, powiedzmy, John produkowane cztery czerwone koraliki i Jane produkowane 15; zamiast zarządzania powinna poprawić system, dzięki czemu możliwe dla wszystkich, aby produkować więcej białych perełek.