態度、意識、および制御の重要性について理事会、管理、所有者、および他のアクションです。これは整合性と倫理的な規則、能力、取締役または監査委員会への参加、組織構造、権限と責任、および人材政策と慣行の割り当てへのコミットメントが含まれます。