upload
University of Michigan
Industry: Education
Number of terms: 31274
Number of blossaries: 0
Company Profile:
Veids U. S. Corporation, atļauts 1971. gadā, galvenokārt no eksporta ienākumiem. Parasti pilnībā piederēja, U. S. meitas , diski bija īpaša attieksme aizņēmumu vai aplikšanu ar nodokļiem. 1976 VVTT gadījums konstatēts pret U. S. , kas sasniedza kompromisa vienošanos ar EK 1981. DISC 1984. gadā aizstāja pārdošanas ārvalstu korporācijām.
Industry:Economy
Mērvienība, reālo resursu ziņā ražo vai ārvalstu valūtas saglabāšanas iespēju izmaksas. Tas ir ex ante salīdzinošās priekšrocības, kas izmantoti, lai novērtētu projektu un politikas pasākumu. Termins tika ieviests, lai ekonomika literatūrā, Bruno (1963, 1972).
Industry:Economy
Politikas, kas palīdz vietējai rūpniecībai, ieskaitot subsīdijas ražošanai, maksājumu, lai neradītu, cenu atbalstu un citus līdzekļus, lai palielinātu ražotāju ienākumus.
Industry:Economy
Labi, ka var turpināt izmantot ilgākā laika periodā.
Industry:Economy
Salīdzinošās priekšrocības sakarā ar koeficientu dotācijām vai tehnoloģiju izmaiņām laika gaitā mainās modelis.
Industry:Economy
Laika gaitā uzkrātā veida skala, kuru vidējās izmaksas samazinās laika gaitā kā ražotāji uzkrāt pieredzi, tātad vidējā produkta ceļas arvien atgriežas ar uzņēmuma vai nozares kopējās izlaides. Sk. mācīšanās darot, zīdaiņu nozares aizsardzību.
Industry:Economy
Termins, tirdzniecības sarunās, piekrītot pieņemt rezultātus sarunās pirms pārējā sarunas daļa ir pabeigta.
Industry:Economy
Vadošajiem attīstības finanšu iestāde ar galvenais mērķis ir veicināt attīstību, Austrumāfrikā, EADB ir attīstības banka, tās piecas dalībvalstis: Burundi, Kenija, Ruanda, Tanzānija un Uganda.
Industry:Economy
Monetāro politiku, kas ir ekspansīvu, tādējādi ar zemām procentu likmēm par aizņēmumu. Kontrastē ar stingru naudas.
Industry:Economy
Noderīgas Ricardian tirdzniecības modeli, kurā pēc nejaušības principa izvēlas productivities atšķirības ražotāju vai nozares nepārtrauktu variants. Eaton un Kortum (2002).
Industry:Economy
© 2025 CSOFT International, Ltd.