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The Economist Newspaper Ltd
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El beneficio de la venta de un activo de capital, como un recurso compartido o una propiedad. Las ganancias de capital están sujetas a tributación en la mayoría de los países. Algunos economistas sostienen que las ganancias deberían ser gravadas ligeramente (si en absoluto) de capital en comparación con otras fuentes de ingresos. Argumentan que el menor impuesto es aplicado en las ganancias de capital, mayor es el incentivo para poner capital para uso productivo. Dicho de otro modo, impuesto sobre las ganancias de capital es efectivamente un impuesto sobre el capitalismo. Sin embargo, si las ganancias de capital se da un trato muy familiar por las autoridades fiscales, contadores sin duda inventan a todo tipo de formas creativas para disimular otros ingresos como las ganancias de capital.
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Cuando el capital fluye rápidamente fuera del país, generalmente porque sucede algo que provoca los inversionistas de repente a perder la confianza en su economía. (En sentido estricto, el problema no es tanto el dinero dejando, pero prefiero los inversores en general bajen repentinamente su valoración de todos los activos del país). Esto es especialmente preocupante cuando el capital de vuelo pertenece a los ciudadanos del propio país. Esto a menudo se asocia con una marcada caída en la tasa de cambio de la moneda del país abandonado.
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Restricciones impuestas por el gobierno en la capacidad del capital para moverse en o fuera del país. Los ejemplos incluyen límites a la inversión extranjera en los mercados financieros de un país, sobre la inversión directa por parte de extranjeros en los negocios o bienes, y sobre las inversiones de nacionales residentes en el extranjero. Hasta el siglo XX los controles de capital eran infrecuentes, pero muchos países luego les impusieron. Tras el final de la segunda guerra mundial sólo Suiza, Canadá y Estados Unidos adoptaron regímenes de capital abiertos. Otros países ricos mantenidas estrictos controles y muchos hacían más difícil durante la década de 1960 y 1970. Esto cambió en la década de 1980 y principios de los noventa, cuando los países más desarrollados desechado sus controles de capital. El patrón más fue mezclado en los países en desarrollo. Países de América Latina impusieron un montón de ellos durante la crisis de la deuda de los años ochenta luego había desechado la mayoría de ellos desde la década de 1980 en adelante. Los países asiáticos empezaron a aflojar sus controles de capital generalizadas en la década de 1980 e hicieron así más rápidamente durante la década de 1990. En los países desarrollados, había dos razones principales por qué se levantaron los controles de capital: los mercados libres se convirtieron más de moda y los financistas se convirtió en expertos en encontrar formas de evitar los controles. Los países en desarrollo más tarde descubrió que capital extranjero podría desempeñar un papel en el financiamiento de la inversión interna, de los caminos en Tailandia para sistemas de telecomunicaciones en México, y, además, que el capital financiero a menudo trae consigo valioso capital humano. También encontraron que los controles de capital no funcionaba y tenían efectos secundarios no deseados. Controles de América Latina en la década de 1980 no pudo tener mucho dinero en casa y también desalentar las inversiones extranjeras. La crisis económica asiática y la fuga de capitales de finales de los noventa revivieron el interés en los controles de capital, como algunos gobiernos asiáticos se preguntaba si los controles de elevación había dejado vulnerable a los caprichos de los especuladores internacionales, cuyo dinero pudiera fluir fuera de un país tan rápido como él una vez fluyó en. También hubo discusión de un "impuesto Tobin" sobre los movimientos de capital a corto plazo, propuesto por el ganador del Premio Nobel de economía James Tobin. Aún así, sobre todo había considerado sólo limitados controles sobre los movimientos de capital a corto plazo, especialmente los movimientos fuera del país y no invirtió el proceso más amplio de 20 años de liberalización económica y financiera global.
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Comiendo gente está mal. No puede ser comer su propio negocio. Las empresas solían ser renuentes a lanzar nuevos productos y servicios que competía con lo que ya estaban haciendo, como la nueva cosa comería en (canibalizar) su negocio existente. En economía innovadoras, basadas en la tecnología de hoy, sin embargo, la voluntad de recuperar las piezas aprovechables más a menudo es vista como algo bueno. Esto es porque la innovación a menudo toma la forma de lo que los economistas llaman destrucción creativa (véase Schumpeter), en el cual un nuevo producto superior destruye el mercado de los productos existentes. En este ambiente, el mejor curso de acción para las empresas exitosas que quieren evitar perder su mercado ante un rival con una innovación puede llevar a cabo la destrucción creativa ellos mismos.
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Un mercado en el cual parece abundante suministro y los precios parecen bajos; lo opuesto a un mercado de vendedores.
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Debe ser un procedimiento anual para decidir cuánto gasto allí en el año que viene y qué combinación de impuestos, cobro por servicios y el endeudamiento debe financiarlo. El proceso de presupuestación difiere enormemente de un país a otro. En los Estados Unidos, por ejemplo, el Presidente propone un presupuesto en febrero para el año fiscal a partir del siguiente octubre, pero esto tiene que ser aprobado por el Congreso. Por el momento una decisión final tiene que ser hecha, idealmente, no más tarde de septiembre, a menudo hay tres versiones competidoras: la propuesta del presidente más reciente, una del Senado y otra de la cámara de representantes. Finalmente lo que surge es el resultado de las negociaciones de última hora. Ocasionalmente, demoras en aceptar el presupuesto han provocado el cierre temporal de algunas oficinas del gobierno federal. Esto contrasta con el Reino Unido, donde la mayoría de lo que propone el gobierno generalmente es aprobada por el Parlamento, y algunos cambios en vigor tan pronto se anuncien (sujeto a la posterior votación parlamentaria).
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When the price of an asset rises far higher than can be explained by fundamentals, such as the income likely to derive from holding the asset. The Chicago Tribune of April 13th 1890, writing about the then mania in real-estate prices, described "men who bought property at prices they knew perfectly well were fictitious, but who were prepared to pay such prices simply because they knew that some still greater fool could be depended on to take the property off their hands and leave them with a profit". Such behavior is a feature of all bubbles. Famous bubbles include tulip mania in Holland during the 17th century, when the prices of tulip bulbs reached unheard of levels, and the South Sea Bubble in Britain a century later, although there have been many others since, including the dotcom bubble in internet company shares that burst in 2000. Economists argue about whether bubbles are the result of irrational crowd behavior (perhaps coupled with exploitation of the gullible masses by some savvy speculators) or, instead, are the result of rational decisions by people who have only limited information about the fundamental value of an asset and thus for whom it may be quite sensible to assume the market price is sound. Whatever their cause, bubbles do not last forever and often end not with a pop but with a crash.
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Una conferencia celebrada en Bretton Woods, New Hampshire, en 1944, que diseñó la estructura del sistema monetario internacional después de la segunda guerra mundial y configurar el FMI y el Banco Mundial. Se acordó que las divisas de los países miembros del FMI estaría vinculado al dólar, con una variación máxima de 1% cada lado de la tarifa acordada. Las tasas podrían ajustarse más agudamente solamente si la balanza de pagos de un país estaba en desequilibrio fundamental. En agosto de 1971, problemas económicos y el costo del financiamiento de la guerra de Vietnam llevaron el presidente estadounidense, Richard Nixon, para devaluar el dólar. Esto rompió la confianza en el sistema de tipo de cambio fijo y en 1973 de las principales monedas estaban flotando libremente, a las tarifas establecidas en su mayoría por mercado fuerzas en lugar de autorización del gobierno.
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¿Cómo las empresas Mantén competencia--una fuente importante de ventaja titular. Existen cuatro tipos principales de barreras. * Una empresa puede poseer un recurso crucial, como un pozo de petróleo, o puede tener una exclusiva funcionamiento licencia, por ejemplo, para transmitir en una frecuencia de radio particular. * Una empresa grande con economías de escala puede tener una ventaja competitiva importante porque puede producir una salida grande a un costo menor que un menor potencial rival. * Una empresa titular puede hacer difícil para un aspirante a candidato por incurrir en enormes costos hundidos, gastando mucho dinero en cosas tales como publicidad, debe coincidir con el que cualquier rival para competir de manera efectiva pero que no tienen ningún valor si falla el intento de competir. * Potentes firmas pueden desalentar la entrada mediante el aumento de los costos de salida, por ejemplo, convirtiéndolo en una norma de la industria a contratar a trabajadores con contratos a largo plazo, que hacen un costoso proceso de cocción.
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Una de las principales funciones de un banco central. Cuando los problemas financieros de los bancos necesitan efectivo y nadie le presta a ellos, un banco central puede hacerlo, tal vez con ataduras, o incluso por tomar control del atribulado banco, cierre o encontrar un nuevo dueño. Este papel del banco central facilita la creación de crédito aumentando la confianza en el sistema bancario y minimizando el riesgo de un banco dirigido por tranquilizar a los depositantes que su dinero está a salvo. Sin embargo, también crea un potencial riesgo moral: que los bancos prestarle más temeraria porque saben que será rescatado si las cosas salen mal.
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