V řízení projektů síťový graf pomocí propojovacích uzlů okraje představují úkoly a jejich plánované sekvence dokončení, vzájemná závislost a vzájemných vztahů, které musí být splněny k dosažení cílů projektu. Příklady činnosti sítě jsou, metodu kritické cesty (MRC) a diagramu PERT.