Una de les fal • làcies més conegudes en l'economia és la idea que hi ha una quantitat fixa de treball per ser fet – un bony del treball – que poden ser compartits de maneres diferents per crear llocs de treball més o menys. Per exemple, suposem que tothom treballava 10% menys hores. Les empreses haurien de contractar més treballadors. Hey presto, vols reduir l'atur. El 1891, un economista, m. F. Schloss, descrit tan pensant com el bony de la fal·làcia de treball perquè, en realitat, la quantitat de treball que cal fer no és fix. Govern-imposades restriccions sobre la quantitat de treball persones pot poden de fet reduir l'eficiència del mercat de treball, augmentant així l'atur. Hores més curts crearà més llocs de treball només si sou setmanal és també tallar (quins treballadors són propensos a resistir) en cas contrari s'elevarà costos per unitat de producció. No tots els costos laborals varien amb el nombre d'hores treballades. Costos fixos , com la contractació i formació, pot ser substancials, així que li costarà una empresa més per contractar a dos treballadors a temps parcial que completa un temporitzador. Per tant un tall en la setmana de treball pot augmentar el cost mitjà per unitat de producció i causar firmes comprar menys total d'hores de treball. Una millor manera de reduir l'atur pot ser per estimular la demanda i augmentar així la sortida, una altra és fer que el mercat laboral més flexible, no menys.