الإشراف على توجيه الجهود للمساعدين في عملية المراجعة وتحديد ما إذا كانت الأهداف قد أنجزت. وتشمل عناصر إشراف تكليف مساعدين، الحفاظ على علم بالمشاكل، واستعراض العمل المنجز، والتعامل مع اختلافات رأي بين موظفي شركة. قدر مناسب من الإشراف يعتمد على تعقيد الموضوع ومؤهلات الأشخاص الذين يؤدون العمل.