Home >  Term: علم الديموغرافية
علم الديموغرافية

الناس، وهذه الدراسة الإحصائية منها. في ال 200 سنة نظراً لتوقع توماس مالتوس أن النمو السكاني سوف النتيجة في المجاعات، وخيمة تنبؤات تستند إلى الاتجاهات الديموغرافية أصبحت تؤخذ مع قليل من الملح. وحتى مع ذلك، يهم الديموغرافيا. في البلدان المتقدمة النمو، درسنا الاقتصاديون أثر الإنتفاخ السكان بعد الحرب "المواليد" كما أنها نمت من كبار السن. في الثمانينات، كما الإنتفاخ التي تهيمن عليها القوى العاملة، قد أسهمت حادة، إذا كانت مؤقتة، وارتفاع معدلات البطالة في العديد من البلدان. جيل الطفرة السكانية بدءاً لإنقاذ للتقاعد قد زادت الطلب على الأسهم، حتى تأجيج الثور سوق الأسهم في التسعينات؛ عندما يتقاعد وبيع أسهمهم لإنفاق المال، أنها قد تسبب دب طويل في السوق. وعلاوة على ذلك، كما أنها تصبح كبار السن والتقاعد، معاشات الإنفاق والتقاعد في الرعاية الصحية من المرجح أن تلتهم حصة متزايدة من إجمالي الناتج المحلي. وما دامت هذه يتم توفيرها من قبل الدولة، وهذا يعني زيادة الإنفاق العام وزيادة الضرائب. ولكن سواء قدموا من الدولة أو من القطاع الخاص، شيخوخة baby-boomers سوف تفرض عبئا ماليا متزايداً على العمال الأصغر سنا أن يكون تقديم الدعم لهم (انظر معدل الاستبدال). حاولت الاقتصاديين قياس مدى هذا العبء باستخدام المحاسبة بين الأجيال، التي تبدو في مقدار الثروة المنقولة من جيل إلى آخر على مدى عمر الأعضاء في كل جيل من الأجيال. وضعت الاقتصاديون أيضا إلى العديد من نظريات مختلفة لتفسير لماذا ينمو السكان و لماذا تباطأ معدل الخصوبة انخفاضا حادا، إلى أقل من معدل الإحلال، في العديد من البلدان المتقدمة النمو خلال التسعينات. تفسير واحد يستند إلى فكرة أن الناس لديهم أطفال حيث أن هناك شخص ما الاعتناء بها في سن الشيخوخة. وانخفضت معدلات الخصوبة بسبب الدولة بدأ يتزايد بعد الناس المتقاعدين، وكانت معدلات وفيات الرضع أقل حيث كانت الولادات أقل مطلوبة التأكد من أن هناك بعض الأطفال حولها في دوتاجي الأبوية. أيضا، مع وجود احتمال أقل لطفل يموتون، أنها دفعت الآباء أن عددا أقل من الأطفال، وتوجيه الطاقة والموارد إلى تعظيم رأس المال البشري من عدد قليل. وبدلاً من ذلك، فإنه قد أن تفعل شيئا مع ابتكاراً هاما: توافر رخيصة وسهلة لمنع الحمل يمكن الاعتماد عليها.

0 0

Creator

  • bekhaled
  • (Algeria)

  •  (Diamond) 8255 points
  • 100% positive feedback
© 2024 CSOFT International, Ltd.